中国制造的打火机炸伤了他的脸【图】

新来的

这是一件事故，一个案，一年中国生产数千万个打火机爆炸1.2个算个p事。
人家米国航天飞机也不爆炸了吗，你说米国佬没把安全放在第一位吗？

开了

andy7820 发表于 2011-12-29 20:06
开了先生，首先我得声明我所谓的“羊毛出在羊身上”并不是在为国内厂商开拓罪名，而是强调销售价格（生产 ...

首先得说你承认厂家的责任我是赞成的，保时捷出问题的话公司会召回和进行赔偿无可厚非，你第一次的羊毛出在羊身上我理解好像意大利人说谁让你买保时捷这么快的车出事有故障活该！领导没有幽默感我们不能怨翻译对吧，
我也知道意外是不可避免的但不是钱多钱少的问题多少钱是你厂家订的 光靠便宜说明你的东西没有竞争力，某些国内的工厂不会说No 为达成协议土豆快了不洗泥 你想食品在国内都敢糊弄何况打火机 这种事情本来就挺值得我们反省的你我作为华人更没有必要说风凉话 ，波兰也好 美国也好商人肯定要以最廉价的商品去赚取最大利润 你不要钱才好呢，市场经济就是要优胜劣汰 但是生产者要负起安全的责任不然你告诉我政府来负还是中间商来负？中国厂家说我们的利润就这么点我们不会负责任爱谁负谁负，关键谁让你没有利润了 是你自己同意的价格然后成交签字你情我愿，但是出事了WTO当然拿你厂家开刀是你愿意揽这单生意的  再说是你说的波兰验货员在中国就会喝酒不管监管，我想问你所有的波兰人都这样么？一棒子打到一片很多人都会犯我想这也是中国成为制造强国必负的责任和过程。

andy7820

开了 发表于 2011-12-29 23:24
首先得说你承认厂家的责任我是赞成的，保时捷出问题的话公司会召回和进行赔偿无可厚非，你第一次的羊毛出 ...

开了先生，和你的辩论让我受益匪浅。不过天下无不散之宴席，我觉得我们对这次打火机爆炸事件的辩论应该可以告一段落了。(毕竟我们都还有更重要的是情要做）。
虽然你我的辩论观点有点差异，但是有一点我是肯定的，作为一名中国人我们都希望自己的国家能强大，能不受屈辱，不受冤枉气。就如你所说我们国家作为一个成长中的制造强国还有很长的一段路要走，成功的途中虽有荆棘密布，但我相信我们会在每次跌倒的地方再重新爬起来，并肩负起作为一个大国应承担的责任。

开了

andy7820 发表于 2011-12-29 22:48
开了先生，和你的辩论让我受益匪浅。不过天下无不散之宴席，我觉得我们对这次打火机爆炸事件的辩论应该可 ...

和安迪先生谈话也让我有见识，其实我写的没吃地沟油的人生是不完整的是希望你继续回复和讨论我们的话题呵呵请别介意 我觉得这论坛有时需要大家对不同观点来进行讨论分析 全是恭维和说好听话大家怎么互相了解和认识呢 ?
我本人也不希望中国受气，现在美国已经正式把中国列入潜在的第一敌人 我们每个人都应该意识到后果是应该每个中国人来承担 ，很高兴你是位爱国的朋友还有我知道你的波兰语挺好 佩服佩服！
全球一盘棋 中美大博弈 有你这样的棋子存在我什么都不怕！

zhanyi

新年伊始，就看到两位ANDY 和"开了"先生这样理智地辩论，对我而言真是个好的新年礼物哟。 我终于看到理性的辩论而不是谩骂或是互相的攻击啦.

首先我对 JANUSZ先生受伤表示我个人的歉意, 这种本不该发生的.

二位先生说得在一定程度都是有道理.  出了问题商家要承担责任. 为什么报价低于成本价, 我们的厂家还是要接单呢?

这个是因为厂家看到的这个客户潜力, 他们认为即使我在这一票上不赚钱, 那么只要我们之间还有保持联系, 他总会有让我赚钱的生意的.  更何况政府对他们企业出口补贴在某种程度上也是对他们的成本补贴 (此处的成本仅仅指原材料的成本). 所以,当一个报价低于成本价的时候, 他们硬着头皮也还是要做的, 即使你不做, 也还是有其他的厂家也会做. 当然啦, 他们不会考虑工人的工资, 管理成本, 与营运成本等其他的因素的.  在宁波工作那一阵子,也是我在做调研的时候, 遇到很多这样被迫低价的单子, 工厂很难拒绝说 "不"的.

像生产打火机的工厂, 多半是些类似家庭的小作坊, 或许根本都是些个三 "无" 的小得不能再小的企业, 这个事情如果追究过去, 即使他们破产了也承担不起这样的赔偿责任的. 对于那些SMEs (中小型企业), 尽管中国政府有政策说要保护他们, 扶持他们. 但是在实际生活中, 真要做到保护他们确实很难. 首先要资产在3,000万人民币才能够格申请, 像生产打火机这样的企业, 实际注册资本有几十万就够了.不可能得到政府政策的支持的.  再者, 即使你的够到了3,000万的标准, 过了那个坎, 能得到一些政府的补贴与实惠 . 但是那跟你要政府所交税负比起来真的不算什么. 据我所知, 现在国内的SMEs交税的比例占到他们全部所得的47%, 且他们不能可能像国企那样得到银行的支持. 而如果你是给出口型大企业做供应商的话, 你所有的货款都是会被 3+6 这种极不合理的付款方式绑架着. 即 三个月的质押, 与六个月的承兑汇票, 也就是说一月的货款你要等到10月份才能拿到. 这个在很大的程度上遏制了SMEs 的可持续发展, 同样也扼杀他们在国际上的竞争能力. 导致他们害怕丧失掉一个客户, 即使价格低于成本价也要做的根本原因.  

怎么样真正地帮助我们的SMEs, 提升他们的竞争能力以至于面对低价格的订单可以说"不"? 确实是个课题摆在我们有待研究.

jin3389

andy7820 发表于 2011-12-29 01:00
"开了" 同志，你的回复我不是很理解，鄙人才疏学浅不明白地沟油和这次打火机爆炸时间有什么关联。
不过估 ...

你一说，我也就理解“开了”同志啦！呵呵呵