中国公司在欧盟首个大型基建项目的真实内幕！！！

Wksdj

A2项目的内幕，我听闻的太多了，每天都会和我的同学调侃一堆。都说是报价低造成了亏损，这只是原因之一。另一个主要原因还是内部管理问题。没有计划，一味的崇拜波兰人，打压中国人。据说去年年底改革，中海外新上任的总工被派来当新的项目经理，他之前却是中铁隧道海外部经理，据说投标就是他投的。来了项目之后把中海外和上海建工的人全部打压下去，把自己以前单位的亲信都提拔当了部门负责人。把中海外的有着多年施工管理经验的工程师不用，把隧道局的刚工作1、2年的小孩提拔成部门负责人。还把另一家联营体成员（上海建工）的唯一两个代表都赶走。听说有一个是请假回国结婚，然后就莫名其妙的不让去了。两个标段的经理也都是隧道局的，一个是隧道局目前海外部的经理，还有一个也是项目经理以前在隧道局的老部下。
前段时间中国劳务在他们办公室闹事要补偿，听说其中有很多工长就是隧道局派出来的，还是隧道局的正式员工。自己人也趁火打劫，还真也奇了怪了。前段时间报道的出车祸的就是隧道局派去的工长。
感觉隧道局人的管理就是基本没管理，都是3个主要领导拍脑袋决定事。建筑业的国企领导可能在国内当爷当习惯了，以为分包商都求着自己，照搬自己以前国内的那种管理方式进行管理，没计划，提意见也不接受。而且他们还把不良风气也带过来。私生活比较混乱。有特地安排一个情人在身边的，还有与波兰雇员的，还有啥工作都不做忙着与比自己小十几岁的谈恋爱的。听说这种事情他们也不避嫌，都是公开化的，在他们波兰雇员中也都传的沸沸扬扬。哎，真是听上去都觉得。。。
这种管理水平，还是在国内忽悠忽悠就可以了。
说句心里话，也挺同情中海外的，事情都是被隧道局人干的，媒体的报道评论却都是中海外在背黑锅。也不明白中海外作为领导方，为什么主要岗位上都不是中海外的人。我查过，隧道局的海外工程管理经验很少，只听说过伊朗有过一个项目，而且也是亏。
哎，可能一切的背后只能用利益来解释了。为了自己的小利，整体的大利在他们眼中也都不重要了。

whc

39,40楼所言不差。有的人还因此升官！

华沙1939

中海外另我们伤心啊！

虎头蛇尾的工程，希望听到更多的揭秘。

犯不着

Wksdj 发表于 2011-7-9 01:24
A2项目的内幕，我听闻的太多了，每天都会和我的同学调侃一堆。都说是报价低造成了亏损，这只是原因之一。另 ...

中国中铁空投了一个总工程师给中海外，空降到波兰项目，下来一看，原来是隧道局的一个伞兵。带过来的不光是一帮自己的亲信，也带过来隧道局的文化。所谓上梁不正下梁歪，自己都那样用人，也难怪后来两个标段都上行下效。
“感觉隧道局人的管理就是基本没管理”，听了也是心酸，毕竟都代表着所谓的“COVEC”联合体。情人的事就不多说了，每次出去都带着，又不是需要翻译，你说她的哪一门外语比孙的好了？

whc

犯不着 发表于 2011-7-20 13:59
中国中铁空投了一个总工程师给中海外，空降到波兰项目，下来一看，原来是隧道局的一个伞兵。带过来的不光 ...

你知道的太多了。

whc

犯不着 发表于 2011-7-20 13:59
中国中铁空投了一个总工程师给中海外，空降到波兰项目，下来一看，原来是隧道局的一个伞兵。带过来的不光 ...

无图无真相！  

m123abc

whc 发表于 2011-7-20 14:26
你知道的太多了。

{:18_811:}