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到波兰投资办厂

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发表于 2010-1-23 17:03:31 | 显示全部楼层 |阅读模式
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[简历]
王立新,1966年9月30日出生。学历:MBA。专业:国际与经济贸易。
中国蜡烛行业协会副理事长;辽宁社会科学院WTO法律研究所特约研究员;大连达伦特工艺品有限公司(董事长)。

前不久,大连达伦特工艺品有限公司董事长王立新收到他的一位德国朋友发来的贺卡,这位德国人写道:“我高兴地看到我的太太在我们德国一个小镇的商店里买到‘达伦特’品牌的蜡烛,我为你感到骄傲和自豪……”许多大连市民或许还不太了解,我市有一家在亚洲都数一数二的蜡烛制造企业——大连达伦特工艺品有限公司,在金融危机尚未完全爆发的2007年,大连达伦特工艺品有限公司实现蜡烛出口5000万美元,“达伦特”品牌蜡烛在全世界100多个国家和地区的主流商家中都能看到。2006年以来,为了应对欧洲对我国蜡烛行业的“反倾销”,同时还担任中国蜡烛行业协会副理事长的王立新敏锐判断经济形势,一方面积极组织国内同行企业应诉,一面果断决定将蜡烛制造工厂开到欧盟和东盟国家去,不仅使企业降低了经营风险,还赢得了我国驻上述有关国家使馆官员的称赞。
小小蜡烛闯世界
上世纪90年代中期,王立新曾是辽宁省外经贸系统中年轻有为的后备干部。1998年,王立新放弃了让当时许多人比较眼热的职位,下海创业。当时,世界上许多国家对可以营造浪漫氛围的蜡烛的需求量特别大,看上去小小的蜡烛被许多国家的家庭、餐馆、教堂甚至墓地广泛需求。但我国蜡烛制造企业不仅少,而且规模小,设计上落后、单一,制造水平基本上都是手工作坊水平。王立新不断研发蜡烛新品种,他记得为设计制造一种外表有蚬子壳做装饰的蜡烛,他从农村海边买来成吨的蚬子分给员工吃,条件是把蚬子壳交回来用于制造蜡烛;王立新还筹措资金从德国进口蜡烛制造所需要的先进机械设备,使我国的蜡烛生产从手工作坊水平跃入先进的工业化制造水平。创业当年,王立新的蜡烛制造企业就实现数十万美元的出口,宜家、沃尔玛、麦德隆等跨国零售企业的全球总部纷纷直接与“大连达伦特”签订供货合同。
参与领导全国蜡烛行业
2006年下半年,欧盟蜡烛行业相关企业召集会议,讨论是否对中国向欧盟出口蜡烛的企业进行所谓“制裁”的议题,中国蜡烛行业协会等有关部门获悉这一信息后,立即在商务部的领导下召集我国蜡烛生产企业进行反倾销预警工作。当时,“大连达伦特”出口到欧盟的蜡烛总额达4000万美元左右,占全国出口到欧盟的蜡烛总销售额的10%,“达伦特”同时也是全球向欧盟出口蜡烛的最大企业,王立新还兼任中国蜡烛行业协会的副理事长,所以,王立新在大连承办了全国蜡烛行业的反倾销预警工作会议,号召全国蜡烛制造企业学习有关法律知识,做好应诉准备。
随后,王立新作为中国蜡烛企业的唯一代表,与中国食品土畜产品进出口商会领导、我国驻欧盟使团商务参赞处及驻法国使馆商务参赞处外交官一道,积极开展与欧盟蜡烛行业协会的沟通工作。他们到总部设在巴黎的欧洲蜡烛协会办公地,与对方进行深入磋商和沟通,取得了有效进展,将欧盟对中国蜡烛产业“反倾销调查”立案期向后推迟了一年,为中国蜡烛企业随后开展的应诉准备工作赢得了宝贵的一年时间。
2008年,随着全球金融危机的深入,欧盟蜡烛行业再次要求欧盟贸易委员会对中国蜡烛行业进行所谓“反倾销”制裁,欧盟方面最终做出对中国蜡烛企业征收26%关税的终审裁决,“大连达伦特”与全国蜡烛生产企业开始遇到危机,但由于王立新在两次应对“反倾销”过程中,对于企业未来发展果断做出“缩短供应链,将蜡烛制造工厂开到海外去”的决定,使“达伦特”在此次危机中遭受损失的同时,也为未来发展创造了先机。
将蜡烛制造厂开到海外去
2007年,王立新果断决策,投资250万美元在东盟的泰国建立规模达300人的“达伦特”蜡烛制造工厂。2008年,工厂建成投产,2009年实现销售额800万美元。2008年底,王立新再次做出决策,在欧洲“心脏地带”的波兰再建立一个200到300人规模的“达伦特”工厂,2010年元月下旬,“达伦特”的波兰工厂也将投产,目前,波兰工厂已经接满了未来3年的订单,3~5年内,这家波兰工厂预计将实现每年5000万美元的销售额。
王立新这样向记者解释他在国外设立工厂的原因:“随着全球经济一体化进程的不断深入,全球开店的国际连锁零售巨头越来越迫切地需要具有全球供货能力的制造商。如果制造商把巨大的产能放在一个经济体、一个国家,而将成品运向全球,不仅供应链太长,交货周期太长,而且风险也是非常大的。因此,我们制定了国际化战略,将企业产品研发中心设在中国,将制造工厂分设在中国、东盟、欧盟三个经济体中。从‘中国制造’,转变为‘中国创造、国际制造’。这样,我们不仅帮助客户降低了物流成本,提高了企业的竞争力,同时又有效地分散了贸易保护主义带来的风险。”
中华人民共和国驻波兰大使馆对“大连达伦特”在波兰的项目高度重视,大使孙荣民先生对王立新说:“国家外交工作的发展,如果没有企业的经济活动为基础,是很难开展的,‘大连达伦特’能来波兰投资我们十分高兴、十分欢迎,‘达伦特’这个项目将是我们中国大使馆重点扶持的项目,你们一定要把它做好……”
如今,逐渐走出反倾销危局的大连达伦特工艺品有限公司伴随着后金融危机时代市场复苏的脚步稳步发展。董事长王立新每两个月就要到泰国、波兰去一次,巡视他的海外工厂,每天晚上,他都要和这两家海外工厂的管理团队举行网络视频会议。王立新相信,走出危局的中国蜡烛将会再一次在世界上发出美妙的光芒……
来源:大连晚报
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